定制家具店如何减少运营成本?定制家具盈利技巧

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如今,定制家具特许经营商的业务竞争激烈,这对定制家具特许经营商来说并不是一件好事,定制家具特许经营商的压力也越来越大。面对这种情况,许多特许经营商正在积极寻求新的盈利模式。从事定制家具特许经营店十多年的Canoya特许经营者说:“它可以减少,以前更容易做,而现在更重要。”具体来说,定制家具特许经营者希望减少运营成本。为了提高盈利能力,必须削减以下三把刀。

  

Canoya Boutique:Yanyu Jianggnan和“Urban Leisure”系列

第一刀:减少费用支出

目前,许多特许经营商在定制家具专营店都没有账户,也没有精细管理的习惯。事实上,特许经营商必须“减去”运营成本,例如减少开支。当一些特许经营者提到存钱时,他们只考虑眼前利益并使用劣质替代品,导致商店形象不佳。或者,在店面,顾客需要提供水,零食,水果等,但为了降低成本,他们不再提供。这种降低费用的方式是以客户满意度为代价,而不是真正的“减法”。意向。降低运营成本应该减少业务流程中不合理的部分。为客户提供服务的部分无法减少。一旦服务发生变化,做生意将导致死路一条。

第二刀:摆脱传统思维桎梏

在过去,市场上,定制加盟商大多被制造商带走,推出新产品,制作促销活动,赚钱太容易了。目前的市场比以往任何时候都更残酷。即使特许经营者让张飞努力只用一个敌人打造一个大市场,只有强大的团队才能在这样的市场环境中走上一条血腥的道路。



第三刀:砍掉“僵尸店”

除了以上两点之外,一些特许经营商不仅经营一个品牌,而且可能同时在同一家商店经营多个品牌,但并非所有商店都可以赚钱,特别是现在,只有少数商店在商店真正有利可图。其余大多数都处于低利润状态。许多特许经营商不会削减这些“僵尸商店”,并期待市场转向,因此他们可能会感到尴尬,他们可以获得更多的商店,他们可以与商店交谈,讨论更多的条件。然而,在不确定的市场环境中,特许经营商切断了不赚钱的“僵尸店”,可以专注于其他有利可图的商店。

Canoa定制家居拥有1000多家店铺,主张“1=N模式”:不增加运营成本,不增加店面面积,但可以做大家庭生意,小单打变大。开设Canoa商店意味着开设定制家具店,成品配件商店,窗帘商店,家用纺织品商店等。最终,150平方米的店面将实现超过1500万的销售目标。事实证明,这种模式可以通过市场实践来实现。



从这个角度来看,做减法并不意味着它是一种退缩,而且往往是一种智慧。对于定制的家庭特许经营者,要学会深思熟虑。如果您有兴趣加入Canoa,请点击以下联盟按钮申请,以及更多加入盈利技能等待您学习!



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